从国企改革三年行动方案的“收官攻坚”到新一轮改革深化提升行动的“靶向突破”，甘肃水投集团榆中供水公司（以下简称“榆中供水公司”）既要破解历史遗留的体制机制沉疴，又要应对数字化创新和智慧化应用等新趋势的挑战，更需在降本增效、创新模式、多元发展等方面持续发力。

　　坚持智慧建设赋能，全力降本控漏减损。为全力降本增效、控漏降损，榆中供水公司相继完成了城乡供水营收系统的改造升级，实现了多品牌水表、税务数电发票系统接口的有效连接和智能水表自动抄表、远程阀控，2024年公司完成了供水一级分区计量管理，实现了各区域供水“以量定收”精细化管控。

　　坚持创新运营维养，全力保供拓展市场。针对农村供水专业化管理薄弱，运行管护不到位，管理维护资金不足，供水保障水平、水质合格率相对较低等问题，榆中供水公司积极协调每年争取农村供水补贴资金，逐步建立了“公司+乡（镇）+村”的三级农村人饮供水管理制度，健全了“县、公司、乡、村、水管员”五级责任体系，形成了水源有保障，服务有质量的榆中城乡供水企业化经营新格局。

　　坚持项目蓄能赋力，全力深耕建管创收。2024年，按照集团公司落实省长办公会议精神要求，对照集团公司“1+N”方案目标任务协调完成了推进水务一体化合作补充协议签订，为公司争取城乡供水工程项目资金，九游娱乐平台参与工程建设，打造多元化经营创收，奠定了坚实基础。2025年争取相关政策资金，预计上半年1项农村饮水安全工程和1项智慧水务改造工程开工建设。

　　坚持主业多元发展，全力拓展新增营收。随着城乡居民生活品质的日益提高，榆中供水公司审时度势积极培育纯净水市场，全力拓展新增营收。一是结合近两年直饮机投放试点经验，2025年加大了对住宅小区、高校纯净水直饮机的投放，力争年内实现直饮水收入突破50万元。二是盘活代管闲置资产，引进纯净水企业，通过趸售原水+场地租金新增收益。（甘肃水投集团供稿）

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